EOS 项目跟踪：211129-211205
2021-12-06 17:53 | 出处： ponge
一直都是将跟踪信息放在群里，后来发现可能不方便回溯，尝试周度整理成文章。
对代币价格无任何观点，不保证信息全面，不保证定期更新，不代表任何机构。
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治理
Helios 账号更新权限 社区发起针对 B1 的两个多签提案
生态
11 月 30 日 Bullish 面向特定机构投资者开放 Pomelo 第一季结束 Nexdex 从 BSC 转回 EOS
重要文章 ＆amp； 推文
Discord 聊天记录摘录 Daniel Larimer 推文和电报 个人关于 B1 的一点看法
治理
Helios 账号更新权限
11 月 30 日，Helios 账号（heliosrising）更新了权限，更新后需要三个账号中的两个通过。账号介绍：
cometothesun：疑似 Helios 内部账号。赫利俄斯（Helios）是古希腊神话中的太阳神，come to the sun 意为「走向太阳」； benobi.chat：归属 Ben Sigman。Ben Sigman 是 EOS Alliance 的创始人之一，也是 MakeSenseLabs 的首席执行官。MakeSenseLabs 是一家初创公司，建立了一个加密平台，用于组织、奖励和授权社区。他的使命是在宇宙中创造自由、隐私和乐趣——当然，还要打败银河帝国。他最近被邀请加入了 Eden。建设和教授他人技术是他毕生的热情，他继续将自己深深地投入到这些不可思议的项目中。贝诺比的兴趣包括良好的话语、人际关系、研究、Linux 和 web 相关的一切、钢琴、空气质量、家庭、狗、空间、国际象棋和产品开发。 lukeeosproxy：归属 Luke Stokes。Luke Stokes 是 FIO 链的董事总经理，FoxyCart 的联合创始人和核心开发者，Steem、Hive 等 DPoS 链的当选节点，eosDAC 的当选保管员，同时还是一位丈夫、父亲和技术社区热心人士，热衷于创造一个我们都想生活的世界。
社区发起针对 B1 的两个多签提案
其中 A 提案是终止向 B1 授予代币，B 提案是撤销所有 B1 的投票。
详见：
生态
11 月 30 日 Bullish 面向特定机构投资者开放
Bullish 是一家基于区块链的加密货币交易所，在收到直布罗陀金融服务委员会（GFSC）颁发的分布式账本技术（DLT）许可证后，今天宣布首次其平台面向特定机构投资者开放。
受邀发布标志着交易所服务和运营（包括用户注册）的“上线”。首批机构正在为全面启动（届时也将面向零售客户开放）铺平道路。
Bullish 获得的 DLT 许可证允许交易所提供其独特的功能，如混合订单簿和专有流动性池，这些功能将支撑交易所的交易对。
首批支持 Bullish 的机构参与者包括著名的、技术支持的全球做市商公司 Virtu Financial（VIRT）的一家非美国分支机构，以及世界领先的加密金融服务提供商 Amber Group。Virtu Financial 首席执行官道格拉斯·西福（Douglas Cifu）表示：「我们很高兴成为 Bullish 的早期参与者之一，并与一个领先的数字交易平台发展的团队合作。」
「作为一个加密货币原生金融服务提供商，我们寻找机会与其他行业领导者合作，他们正在增加可及性并提供独特的解决方案，」Amber Group 联合创始人 Tiantian Kullander 说。「我们很高兴能与一家将帮助我们发展交易和产品服务的公司合作。」
Bullish 的主席 Brendan Blumer 评论说，「多年来，我们一直在努力开发一个交易所基础设施，旨在满足投资者的需求，他们在一个受监管的平台上寻求数字资产的安全风险，并在一个全新的交易所架构下提供创新的流动性和组合管理选项。Bullish 是这项工作的顶峰，我为我们的团队让我们达到今天的成就而感到非常自豪。」
Bullish 集团最初向 Bullish 流动性池提供 30 亿美元的资产负债表资产，这些资产促进自动借贷和做市功能，同时在可变的市场条件下保持所贡献资产的价值平衡。Bullish 集团预计将利用自己的数字资产和美元来促进交易所的流动性，并将逐步把这些资产贡献给交易所的流动性池，为客户提供有竞争力的订单簿流动性深度。
在推出时，Bullish 交易所的数字资产产品包括 BTC、ETH、EOS 和 USDC。Bullish 交易所打算在未来扩大其产品范围。
Bullish 不打算在推出时向美国人提供其平台，直到适用法律允许其将美国人（或美国人的类别）纳入该平台。
Bullish 之前宣布，它打算通过与 Far Peak Acquisition Corporation（FPAC）的业务合并上市。FPAC 是一家特殊目的收购公司。在获得各种批准和条件的前提下，预计合并将在 2021 年第四季度或 2022 年第一季度完成。
Pomelo 第一季结束
原文链接：https://www.0daily.com/newsflash/268156
Pomelo 第一期资助已于 2021 年 12 月 1 日 21:00 正式结束，总计收到 209 个 EOS 生态项目申请，其中来自中国、欧美、日韩、东南亚等世界多个地区的 76 个项目顺利通过审核，涵盖 DeFi、钱包、NFT、基础设施等多个类别。1022 名独立用户为自己喜爱的项目发起了 5796 次捐助，总计捐助金额为 30759 枚 EOS，约合 133276 美元，生态讨论度与参与度高涨。
此前 EOS 网络基金会为 Pomelo 提供了价值 50 万美元的 EOS 作为本期资助的资金匹配池。目前 Pomelo 团队正在进行统计，匹配池中的资金将以二次融资的方式分配给通过 KYC 的项目方。
重要数据：
资金池总额：498,731 美元 开放时间: 2021/11/11 - 2021/12/01 总项目：209 被拒：110 通过：76 撤回：15 待审：6 被禁：2
筹集资金: 30,759 EOS 筹集资金约价值：~￥133,276 捐助笔：5796 独立捐助者人数: 1022
Nexdex 从 BSC 转回 EOS
亲爱的用户：
您好！Newdex（BSC 版）自 2021 年 8 月 8 日上线以来，共聚合 1749 个资产交易，已超过同类竞品，成为 BSC 链聚合交易资产最多的平台；此外上线即推出 K 线图展示功能，也是 BSC 链首家推出 K 线的聚合交易平台。虽然如此，由于生不逢时，Newdex（BSC 版）在行业没有得到关注，在生态上没有得到足够的支持，平台交易数据也不见起色。当前部分地区政策监管趋于严格，各大钱包均已暂停接入 DAPP，这无疑雪上加霜。经过团队慎重考虑，决定于 2021 年 12 月 7 日 20 点（UTC 时间）停止 Newdex（BSC 版）的运营，而之前收取的 BSC 交易手续费（地址：0 x8848d86A3a1A356c1783371f21614CccbD933361），将全部用于回购销毁 DEX。
过去三年，Newdex 深耕 EOS 生态，并得到生态伙伴们的大力支持。Newdex 不仅是 EOS 生态的重要交易入口，同时也是生态的超级节点，且于 2021 年 10 月获得 EOS 基金会 10 万美金的奖励，在此感谢 EOS 基金会及各位顾问委员对我们的认可。因此我们决定，全面回归 EOS 生态，将现有平台诸多地方进行优化升级。未来我们将在遵守各地区监管政策的前提下，在 EOS 生态进行创新，为生态再次繁荣贡献力量。
感谢您对 Newdex 的支持和关注！
Newdex 团队
2021 年 12 月 2 日
重要文章 ＆amp； 推文
Discord 聊天记录摘录
1201 Yves 更新谈判情况
Yves La Rose【12/01 00:52】: It‘s quite tense right now. The network wants an official letter of intent from B1 cementing their offering. B1 want the network to provide the letter, which makes no sense. Deadline set to reach agreement was today/tomorrow. 现在的情况相当紧张。EOS 主网希望 B1 有一份正式的意向书来巩固他们的报价。B1 希望主网提供这封信，这毫无意义。达成协议的最后期限是今天/明天。
Yves La Rose【12/01 01:20】: If an agreement isn‘t reached the network stop vesting tokens to B1 and essentially forks away, essentially firing, B1. An MSIG would be put up to this effect. 如果没有达成协议，网络就会停止向 B1 提供代币，并且基本上是分叉的，基本上是解雇 B1。这件事将通过一个多签提案实现。
Yves La Rose【12/01 02:03】: Our legal team is drafting this LoI on behalf of the network right now. B1 had agreed to do so on November 10th and have now pivoted. 我们的法律团队现在正代表网络起草这份意向书。B1 曾在 11 月 10 日同意这样做，现在已经转向。
1201 Zack Gall 群内问答
David German【12/01 05:03】: ＠Zack Gall Are you also involved in the discussions with B1 and the ENF? Are you in aposition to give us a short overview about the agreement and about the circumstances? ＠Zack Gall 你是否也参与了与 B1 和 ENF 的讨论？你是否可以给我们一个关于协议和情况的简短概述？
Zack Gall【12/01 05:09】: I‘m in the loop, but not involved directly. The circumstances have already been made public in this channel. It‘s just a matter of documenting intent in a way that could hold all parties accountable so that informed decisions can be made. There is nothing that is notable that is under negotiation/debate that isn‘t outlined in public statements. All sides had made concessions from initial offers, but it‘s meaningless without letter of intent. Especially if/when it involves anything off-chain that can‘t be enforced. If it can‘t be enforced through on-chain mechanisms, then more traditional tactics are required (letter of intent). 我有参与，但没有直接参与。这些情况已经在这个频道中公开了。这只是一个记录意图的问题，可以让所有各方负责，以便做出明智的决定。没有什么值得注意的，正在谈判/辩论中的情况没有在公开声明中概述。所有各方都从最初的提议中做出了让步，但没有意向书是没有意义的。特别是如果/当它涉及到不能强制执行的链外之物时。如果不能通过链上机制强制执行，那么就需要采取更传统的策略（意向书）。
Hery【12/01 05:06】: Thx for the update. Their offering would be only code development or vc funding as well? What is going to happen to helios and Brock‘s money, if we fork the chain? 谢谢 Yves 的更新。他们提供的只是代码开发或 vc 资金？如果我们分叉链，helios 和 Brock 的钱会发生什么？
Zack Gall【12/01 05:25】:
Code development will be taken on by the EOS Network and potentially other EOSIO chain dev teams. This will happen regardless of any agreement or non-agreement. B1‘s latest code release (EOSIO 2.2) has already essentially forked out all EOSIO public networks from using it for some of the reasons mentioned by ＠Aaron Cox in this clip from one of the Eden Chief Delegate meetings. 代码开发将由 EOS 网络和可能的其他 EOSIO 链开发团队承担。无论是否达成协议，这都会发生。B1 的最新代码版本（EOSIO 2.2）已经从本质上岔开了所有 EOSIO 公共网络的使用，原因是 ＠Aaron Cox 在伊甸园首席代表会议的这个片段中提到的一些原因。
Any new code that is written will need to be merged into a branch from eosio 2.0 or 2.1 to maintain compatability with common services such as history solutions. And only B1 can merge updates into the current "official" repo. This doesn‘t provide EOS much independence for implementing its own code updates/changes. A prime example of B1‘s lack of development support for public networks can be seen in a REX unstaking bug that has been known since Jan 2020 for which a fix has yet to be merged so that EOS can implement it.任何新写的代码都需要合并到 eosio 2.0 或 2.1 的分支中，以保持与历史解决方案等常见服务的兼容性。而且只有 B1 可以将更新合并到当前的「官方」版本中。这使得 EOS 在实施自己的代码更新/修改时没有多少独立性。B1 缺乏对公共网络的开发支持的一个最好的例子是，从 2020 年 1 月起就已经知道的 REX 解质押的 bug，至今还没有合并修复，以便 EOS 可以实现它。
Well known community members like Colin Talks Crypto and Michael Gucci are both in the comments as being affected by this bug. ＠Todd Fleming has even written a fix for it that he shared on the Github issue, but only B1 has the power to merge anything into production on the EOSIO repo. 知名的社区成员如 Colin Talks Crypto 和 Michael Gucci 都在评论中表示受到了这个错误的影响。＠Todd Fleming 甚至为它写了一个修正，他在 Github 问题上分享了这个修正，但只有 B1 有权力在 EOSIO repo 上把任何东西合并。
RuFussed【12/01 05:40】: the ENF is the ideal entity between devs, BPs and projects to fork the eosio repo, fix these issues and become the new custodians of the EOS (not EOSIO) repo right? no permission needed from B1... ENF 是开发人员、BP 和项目之间的理想实体，可以分叉 eosio repo，修复这些问题，并成为 EOS（不是 EOSIO） repo 的新监护人，对吗？ 不需要 B1 的许可。
Zack Gall【12/01 05:47】:
Correct and that is the plan that was outlined publicly in Yves speech on November 3 prior to B1 coming to the table to negotiate a peaceful handover... 正确，这就是 Yves 在 11 月 3 日的讲话中公开概述的计划，这个计划在 B1 来到谈判桌上谈判和平移交之前就已经着手准备了。
"Another thing to note, in terms of the roadmap is that we can no longer rely on Block.one to support and guide EOSIO development. They have lost all key developers and have pivoted away from being a blockchain development company towards being an asset management company. It is inevitable that the EOS Network Foundation will need to manage the EOSIO codebase going forward. However, we do not plan on doing so in a similar fashion to what Block.one has been doing. They have been focusing on features required for their own products and operations, not ours. The problem with this is that whenever a feature or a priority for EOS token holders doesn’t align with theirs, the issue is never addressed and as EOS token holders are not Block.one shareholders there is a misalignment of incentives. One of the ways that we‘ve seen this manifest itself over the years is that no Chinese developer has had the opportunity to get their PRs merged by Block.one, despite Chinese developers being numerous and talented. The EOS Network Foundation is moving towards a model very similar to Ethereum where there are multiple core development teams instead of one. The EOS Network Foundation will serve as the coordination and allocation of capital for the overall development function. We will incentivize multiple core developer teams to form and to bring about the changes to the codebase that they believe are necessary for the EOS network. This will translate into further collaboration and a growth of the EOS family, instead of the current segregation and working in silo. We see our role manifesting itself very similarly to what we see in other blockchains where Foundations present the visions and roadmap. On top of this, the ENF would coordinate different merges of code and present the resulting recommendation to the BP so that we have more consistent and more frequent updates. This priority was highlighted early, and steps have already been taken towards this inevitable future." 「另一件需要注意的事情，在路线图方面，我们不能再依靠 Block.one 来支持和指导 EOSIO 的开发。他们已经失去了所有的关键开发人员，并且已经从区块链开发公司转向了资产管理公司。EOS 网络基金会将不可避免地需要管理 EOSIO 代码库的未来发展。然而，我们不打算以类似 Block.one 一直以来的方式来做这件事。他们一直专注于他们自己的产品和运营所需的功能，而不是我们的。这样做的问题是，每当 EOS 代币持有人的功能或优先权与他们的不一致时，这个问题从来没有得到解决，由于 EOS 代币持有人不是 Block.one 的股东，所以激励机制不一致。多年来，我们看到这种情况的表现之一是，尽管中国的开发者数量众多且才华横溢，但没有一个中国的开发者有机会让他们的 PR 被 B1 合并。EOS 网络基金会正朝着与以太坊非常相似的模式发展，即有多个核心开发团队而不是一个。EOS 网络基金会将作为整体开发功能的协调和资本分配。我们将激励多个核心开发团队的形成，并对他们认为对 EOS 网络来说是必要的代码库进行修改。这将转化为进一步的合作和 EOS 家族的成长，而不是目前的隔离和工作的孤岛。我们看到我们的角色表现与我们在其他区块链中看到的非常相似，即基金会提出愿景和路线图。在此基础上，ENF 将协调不同的代码合并，并将产生的建议提交给 BP，以便我们有更一致和更频繁的更新。这个优先事项很早就被强调了，并且已经为这个不可避免的未来采取了措施。」
Zack Gall【12/01 05:55】:
Some of the estimates I‘ve heard tossed around are between ￥10-20m per year to sustain EOSIO development at the pace it was at in 2018-2019. This is a huge cost burden to EOS and all of the other public EOSIO chains who will support core EOSIO development who are not being taken care of anymore by Block.one. 我听到的一些估计是每年 1000-2000 万美元之间，以维持 EOSIO 在 2018-2019 年的发展速度。这对 EOS 和所有其他将支持 EOSIO 核心开发的公共 EOSIO 链来说是一个巨大的成本负担，这些人不再受到 Block.one 的照顾了。
This why these negotiations are so important to get right. Our entire future is at stake here and not just for EOS mainnet, but for all EOSIO networks. 这就是为什么这些谈判是如此重要的，要得到正确的结果。我们的整个未来在这里受到威胁，不仅仅是 EOS 主网，而是所有 EOSIO 网络。
Zack Gall【12/01 06:09】: I‘ll drop some more info on how B1‘s current EOSIO support has let down other key developers. Eva (https://eva.coop/), the ridesharing (Uber-like) app in Canada... They‘ve built one of the most widely used enterprise applications using EOSIO with an excellent use case with millions of dollars invested in its development. They‘re not even using a public network and aren‘t getting the kind of support they need. This project should be a prime example for showcasing EOSIO technology and what it is capable of with a real world use case, but he‘s getting no love from B1 and their EOSIO development team. 我再抛出一些信息，说明 B1 目前的 EOSIO 支持是如何让其他关键开发者失望的。Eva，加拿大的共享汽车（类似 Uber）应用... 他们使用 EOSIO 建立了一个最广泛使用的企业应用程序，有一个很好的用例，在其开发中投入了数百万美元。他们甚至没有使用公共网络，也没有得到他们需要的那种支持。这个项目应该是展示 EOSIO 技术和它在真实世界的使用案例中的能力的一个主要例子，但他没有得到 B1 和他们的 EOSIO 开发团队的支持。
1202 关于两个提案
Zack Gall【12/03 04:05】: The community asked for this so that they could decide how to shift their votes, so this is dPOS in action. The BPs are signaling their intent and B1 has a letter of intent on their desk. 社区要求这样做，以便他们能够决定如何转移他们的投票，所以这就是 DPOS 的行动。BP 们在表明他们的意向，B1 的桌上有一份意向书。
Yves La Rose【12/03 04:18】: The majority of the top 30 BPs met as a group yesterday and have left me with a series of items to share with BB. 前 30 名 BP 中的大多数人昨天集体开会，并给我留下了一系列要与 BB 分享的内容
1 - The MSIGs for stopping vesting were shared with him. Each day additional BPs will sign to make their position known on-chain. 告知他停止授予代币的多签提案。每天都会有更多的节点们签名，在链上表明自己的立场。
2 - The BPs offer Block.one the opportunity to meet with them by teleconference to discuss if they wish. If amenable, the ENF can coordinate. 节点们向 Block.one 提供机会，如果他们愿意，可以通过电话会议与他们会面讨论。如果愿意的话，基金会可以进行协调。
3 - The deadline to reach an agreement is December 7th at 18:00 EST for the letter of intent / term sheet to be signed and shared publicly. 达成协议的最后期限是北京时间 12 月 8 日 7:00，签署并公开分享意向书/条款表。
Daniel Larimer 推文和电报
1. 关于审查机制的讨论
Everyone is so focused on the freedom to speak, but what about the right to hear or right to know? It is one thing to want to muzzle someone you don‘t like, but what you are really doing is blindfolding everyone else, including yourself. Forced ignorance cannot be good. 每个人都如此关注说话的自由，但听的权利或知道的权利呢？想给你不喜欢的人戴上口罩是一回事，但你真正做的是蒙住其他人的眼睛，包括你自己。强制无知不可能是好事。（来源）
Spam (a form of speech) is censorship in the same way a signal jammer prevents people from hearing a message even though the message was broadcast. What we really want is freedom for consensual communication and censorship is anything that prevents consensual communication. 垃圾邮件（言论的一种形式）是审查机制，就像信号干扰器阻止人们听到信息一样，即使该信息已被广播。我们真正想要的是两厢情愿的交流自由，而审查机制是任何阻碍两厢情愿交流的东西。（来源）
＠loogart：首先让我们定义一下审查机制的概念，因为人们仍然认为 twitter 禁止某人进入其私有财产（服务器）就是「审查机制」。任何私人行为都不能被称为审查机制。艾茵·兰德（Ayn Rand）说过，「审查」是一个只涉及政府行为的术语。任何私人行为都不是审查机制。任何私人或机构都不能让一个人闭嘴或压制一个出版物；只有政府可以这样做。私人的言论自由包括不同意、不听、不资助自己的对手的权利。
You cutting the phone cord I use to talk with a friend is censorship. There is no "public" or "private". Only a 3rd party interfering with the consensual communication of two other parties. Eg blowing a bull horn in the same room I‘m trying to talk with someone. 你切断我用来和朋友交谈的电话线，就是审查机制。没有什么「公共」或「私人」。只有第三方干扰其他两方自愿的交流。例如，在我试图与某人交谈的同一个房间里吹响牛角。（来源）
＠JLangl01s：如果你想在我的地盘上与人交谈怎么办？我有权利对你进行审查吗？
It’s the law of the jungle unless everyone agrees to a system of property rights. In which case you are free to prevent communication among others on your property and it won’t be censorship. 这是丛林法则，除非每个人都同意建立一个产权制度。在这种情况下，你可以自由地阻止他人在你的财产上进行交流，且不构成审查机制。（来源）
2. 分形民主
＠siferdub：代议制民主不再有效，如果它真的有效的话。现在是我们拥抱直接民主的时候了——我们现在有区块链，它可以做到。现在我们需要的是使之成为现实的政治意愿。不幸的是，这可能是 20 年后的事了，而且要经历三次危机。
Unfortunately direct democracy does not work because power rests with the media. Rational ignorance carries the day. Fractal democracy is the only answer I have found that solves everything. See my book. 不幸的是，直接民主并不奏效，因为权力掌握在媒体手中，理性的无知是占据上风。分形民主是我所发现的唯一能解决一切问题的答案。见我的书。（来源）
3. BM 在忙什么
＠coderman：我希望 Daniel Larimer 宣布他的 EOS 发展计划，使 EOS 的一切都得到很好的调整。他在牛市之初辞职的时机对 EOS 也有影响。
I‘m working with the team on contract pays (to make reasoruce managmeent even easier for end users) and also faster finaltiy (3 seconds) which will also help with down-stream infrastructure that doesn‘t want to handle micro-forks or wait for eventual finality. 我正在与团队合作，开发合同支付（以使最终用户更容易进行资源管理）和更快的出块确认（3 秒），这也将有助于下游的基础设施，这些基础设施不想面临微分叉的情况，也不想等待更长时间的出块确认。（来源）
I am also working to improve the governance processes to maximize the number of people who can get funded to do things and to hold them accountable in a decentralized way. 我也在努力改善治理过程，以最大限度地增加能够获得资助的人的数量来做事情，并以分散的方式对他们进行问责。（来源）
4. EOSIO 的维护问题
＠energeosio：嗯，这里有个实在的问题......Bullish 是建立在 EOSIO 上的，不是吗？1000 名愤怒的投资者将使推出 Bullish 非常困难。许多人一直保持沉默，希望和解，希望有一个支持 EOS 的 Bullish 平台。但这可能会很快改变。
＠Musozi：私人 EOSIO 区块链完全不受冻结的影响。
It is safe to say that regardless of which way this LOI goes, b1 will no longer be maintaining eosio so it is more important than ever to get robust governance processes to fund indepdnent teams to build the protocol. 可以说，无论这个意向书走到哪一步，b1 都不会再维护 EOSIO，所以获得强大的治理过程以资助独立的团队维护 EOSIO 比以往任何时候都更重要。（来源）
＠A_Harps：如果 Block.one 不维护 EOSIO，谁来维护？
ENF and clarion. EOS 基金会和 Clarion 团队（来源）
5. 关于最新的多签提案
I have been staying out of the B1/ENF/Helios discussions... I just want to advance governance and blockchain usability. 我一直不参与 B1/ENF/Helios 的讨论...... 我只想推进治理和区块链的可用性。（来源）
＠Billion8888：拟议的多重签名 A 有 50 个请求批准，意味着 50 个 BP 必须请求批准或只有 15/21？
BP set can change dynamically, any of them can approve, but only 15 of top 21 matter. 节点可以动态变化，任何一个人都可以批准，但前 21 名中只有 15 名重要。（来源）
6. 讨论冻结 B1 代币
＠tbone123：人们需要了解的是，只有在满足某些条件的情况下才会发生归属，而不管这些条件是否被明确说明。
Lets just say that B1 has had no problem taking the vesting shares of employees who have resigned. 我只想说，B1 对此不应有问题，因为他拿走了已经辞职的员工的归属股份。（来源）
＠tbone123：所谓「冻结 B1 的代币」的说法很误导人。它们不是 B1 的代币，直到它们被授予给 B1。
＠Joe_Louis：是的，因为这些代币是由系统合同持有，而不是实际的 B1 账户。代币显示在 B1 账户中，作为代币存在的视觉辅助，但它们在技术上存在于他们的控制之外，不在 B1 账户中。
Furthermore, any employee who stopped showing up to work would also be fired and lose their vesting shares. 此外，任何不再来上班的员工也会被解雇，并失去他们的归属股份。（来源）
Lastly, any employee who attempted to sell or contract against their vesting shares would also be in breach of contract. This is all standard corporate stuff. 最后，任何试图出售或签订合同来对抗其归属股份的雇员也将违反合同。这都是标准的公司事务。（来源）
This is different than "locked shares" which is what happens during an IPO where the founders are unable to sell, but otherwise have unrestricted title to their shares. It is like trying to sell your house while the bank as a lien on it. 这与「锁定股份」不同，后者是在 IPO 期间发生的情况，即创始人不能出售，但在其他方面对他们的股份有不受限制的所有权。这就像在银行还有留置权的情况下你就试图出售你的房子。（来源）
＠TrimGlue：这里的反驳是，雇主-雇员模式不是正确的类比。你可以把它看成是一种未来的财产利益，而不是未归属的股份。
The contract code uses the word "vesting". 智能合约中使用了「归属」一词。（来源）
7. 关于 B1 的谈判
＠Boidcom：你认为为什么 B1 在工作中如此迟钝？Yves 说，他们拒绝了 7 项提案，并做了其他浪费时间的事情。
＠MoZDS：他们只是从一开始就在进行没有诚意的谈判。
bureaucracy is as bureaucracy does? regulation hell? I think it is easier for them to do "nothing" than take liability for doing "something" wrong. 官僚主义就是这样。监管地狱？我认为对他们来说，「什么都不做」比为做错的事情承担责任更容易。（来源）
I wouldn‘t say their negotiations are in bad faith... there are just no good options for them. 我不会说他们的谈判是没有诚意的......只是对他们来说没有好的选择。（
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