EOS生态近况盘点||Defibox将开启代币分配大改革，有利有害？

各位朋友，你们好！

最近几个月由于工作太忙，已经很久没有认真在币乎写文章了，虽然最近因元宇宙热度的火热又涌现出许多新的项目和新的玩法，但于EOS生态而言，似乎没有太大的改变，今天不妨趁着这篇文章，聊聊我对EOS生态近况和未来的看法。

区块链作为新兴事物，向来以飞速发展为人称道，“币圈一日，人间一年”的说法并不算太过分，对于热门领域，如果有一段时间未关注，便会发现自己将有太多不懂的事情，如近期疯狂涌现的GameFi项目，如果不是一直盯着，根本分辨不出来孰优孰劣。

如果将目光投射到EOS生态，你会惊讶的发现，虽然离开三四个月，但是存在的项目和玩家仍是之前的老面孔，而在其他公链迅猛发展的GameFi概念，在这片土地上近乎一片空白；曾经火热的公链，荒凉到如此程度，不禁令人感到惋惜。

那么EOS生态最近到底怎么样呢？不妨先一起看一下吧。

1.EOS生态近况盘点

1.1 低落的国内生态

自九月份以来，随着国内对区块链行业监管政策的规范，诸多国内项目纷纷主动规避相关政策风险，主动禁止国内用户访问相关网站：

这一定程度上提升了用户参与EOS生态的门槛，也导致参与EOS生态的用户大幅减少，让本就不活跃的生态更为荒凉。当然，对于感兴趣参与EOS生态的用户来说，依然可以参与，只需向相关项目电报群咨询即可，本文不再单独阐述。

通过DappRadar的数据不难发现，曾经火热的EOS项目近期过得很艰难，相关核心数据指标都有不同程度的滑落：

一起看一下主要Defi项目的相关近况：

① Defibox

Defibox 作为曾经的EOS生态头部项目，目前仍稳稳占据“一哥”的位置，但是在整个EOS生态荒凉的背景下，即使稳居头部过得也并不舒服，其主要收入来源目前主要来自SWAP协议，锁仓量约为1600万eos，日均交易额在100万eos左右。

近期以来，其核心功能开发速度一般，主要完成了“SWAP合约做市资金参与节点投票”以及“论坛”功能上线；但是对组织架构有了较大的调整：脱离Newdex的资助实行自主发展，并实行 Defibox DAO 改革，成立 技术委员会、顾问委员会、宣传委员会，让去中心化的进程更进一步。

② 大丰收

大丰收的近况发展的并不太理想，在Defi方面，其用户数、交易量均有较大程度的衰落，尤其是自11月20日限制DFS流动性挖矿政策的推出，对部分用户做市挖矿积极性影响很大。

另一方面，大丰收也在积极拥抱GameFi，其推出了自己的NFT交易平台及基于NFT的小游戏--风车小镇，虽然游戏趣味性一般，但至少走出了有意义的一步。

③ PIZZA

PIZZA目前借贷规模略有缩小，但维持在相对稳定的局面，日均借贷总额在100多万美元；相应功能已许久未更新，其团队主要精力应主要集中在AIR项目上：近期对AIR的做市模式进行优化更新，限制了代币AIR的最大发行量为100万枚，并新增了EOS-AIR BTC-PBTC 等的做市挖矿。

据说，不久将开启AIR项目的跨链BSC工作，不知效果如何，不妨拭目以待。

④ Organix

Organix近期开发的还算顺利，其已顺利跨链至BSC链并开放了许多功能，但是由于BSC使用费用远高于EOS链，使用体验并不是很好，BSC的用户也不太买账，自跨链之后，其代币OGX的价格反倒跌了许多。

综上，在大环境影响下近期国内的EOS生态项目过得很艰难，即使克服困难完成跨链也难以在新链带来亮眼的表现，若想获得改观，大概需要深耕EOS生态、大力创新了！

1.2 波澜再起的国外生态

虽然当前国内EOS生态项目过得很艰难，但是国外的生态正在发生丝丝缕缕的变化：新成立的EOS基金会顺利完成了SETINFLATION提案，可获得持续的eos通胀奖励用于基金会运营。

俗语道：“手中有粮，心中不慌”，有了持续资金支持的EOS基金会可以放开手脚大干一场，先后通过四批基金会赠款对过往于EOS生态有帮助的项目进行了捐赠，未来还将对EOS生态有利的项目进行大力扶持和帮助，这无疑对EOS生态的长远发展有利，毕竟生态丰富完善了，参与的用户才能变多，eos才有可能迎来正向发展。

同时，作为EOS版的Gitcoin --- Pomelo也已顺利上线并运作起来，这也将更多新鲜有趣的项目推送到用户面前，有望孵化出更有趣的未来。

另外，新成立的Helios也值得关注---这是由Brock Pierce领导的新机构，用于支持EOS社区，该机构拥有 Block.one 提供的4500万枚eos（其中800万枚是流动的，另外3700万枚在未来7年内陆续流动），虽然这可能是Block.one在试图转移自己的麻烦，但或许会扫清Block.one对EOS的未来发展的负面影响。

综上，国外的EOS生态发展的大环境在慢慢改变，这些改变所带来的短期效果可能微乎其微，但是未来的某一天，当整个区块链产业日趋成熟时，这些改变所带来的益处将会体现出来。

2.Defibox将开启代币分配大改革，有利有害？

在上一部分中，我们一起聊了聊EOS生态的近况，简单概括就是：国内EOS生态过得很艰难，国外EOS生态正在发生微妙的变化。

本节，我们一起聊一聊国内EOS生态“一哥”---Defibox 的未来，而这个未来要从当前其正在进行的改革聊起。

最近 Defibox 围绕 DAO 做了很大的改革，为了推进改革也密集发起了多项提案：

DIP31提案确立了DefiboxDAO的基本章程，DIP32/33/34提案则是完成了技术委员会、顾问委员会、宣传委员会的投票选举，将整个理事会搭建起来，最新发起的DIP35提案则是聚焦于新框架下的代币分配、协议收入分配的更改。

从社区聊天信息来看，很多社区小伙伴对DefiboxDAO的变革都很支持，对本次的“新框架下的代币分配、协议收入分配的更改”分歧很大。

由于我关注Defibox项目较久了，对其各次变革都较为了解，也多次写文章分享了自己的看法，这次不妨也分享一下我对这次变革的看法。

① DIP35提案带来的变化

DIP35提案的主题是新框架下的代币分配、协议收入分配，故其包括两个部分：代币分配、协议收入分配。

新的代币分配模型如下：

在分析之前，我们不妨搬出当前的代币模型：

通过对比，可以看到其主要变化是对原归属于基金会的15％代币进行了调整，这可以理解，毕竟在DefiboxDAO框架下，基金会已不复存在，其代币分配变化如下：

原来分配了15％的代币随挖矿线性释放，主要用于产品研发、运营推广、安全稽核等；新框架下，这些代币的用途进一步细分---5％用于分配给作为DefiboxDAO治理及投票奖励及生态基金，7.5％用于宣传、安全审计、上所等运营支出，2.5％作为应用奖励（注：原有7.5％作为定期存单奖励，故共有10％作为应用奖励）。

DIP35提案也对协议收入进行了变更，新的协议收入分配如下：

比较前，我们也搬出旧的协议收入分配：

通过对比，可以看到其主要变化是对用于BOX回购销毁、风险准备金的这部分协议收入进行了调整：这部分协议收入占总协议收入的90％，在新方案中将从其中拨出30％用于项目团队的基础性开发维护支出，以保证项目长期发展，剩余60％仍用于BOX回购、增加风险准备金（具体方案另行提案）。

② DIP35提案带来的影响

上面已经归纳了，新的代币分配模型主要变化是对原归属于基金会的15％代币进行了调整 ，相信大多数伙伴对此并无较大分歧，毕竟新分配方案对各项支出进一步细化，更公开透明，同时新增2.5％的代币至应用奖励也对项目未来发展有利。

那么，主要的争议便是“拨出30％的协议收入用于项目团队的基础性开发维护支出”是否合理。

Defibox作为一个Defi项目，虽然是去中心化的项目，但是为了项目的长远发展，还是有人需要维护、开发新功能等等，而在项目远未成熟之前，这份任务需要交给Defibox团队去完成。

在早期，Defibox由Newdex孵化，Defibox团队也是由Newdex提供资金支持，因此无需为项目团队的基础开发维护支出担忧；如今，Defibox团队已从Newdex完全剥离出来，确实需要考虑这部分支出的来源之处，当然，这部分支出也在早期代币模型中有所考虑，那便是来自于15％基金会部分。

假设一个完备的项目团队由10人组成（包括产品开发、运营、社区支持、项目负责人），平均人力成本为1.5万元/月，则人力成本约15万元/月，若办公场地成本为5万元/月、服务器支持等办公成本10万元/月，则综合成本为30万元/月，若通过出售基金会持有BOX用于支付费用，按当前BOX价格计算，约需要向市场抛售12000枚 BOX/月；当前每日释放约3500BOX，每月归属基金会的BOX约3500＊30＊15％＝15750枚；这意味着在当前情况下，需消耗70％以上的基金会获得BOX用于维持项目团队运转，那么意味着基金会可用于宣传推广、安全审计、上所的费用微乎其微，“手中无粮，心中则慌”，長此以往，团队恐怕很难维持高效的功能开发、更新，对项目长期发展不太有利。

还有，作为无募资、无其他收入的团队，若想生存，只能出售其持有的代币，在公开透明的区块链上，团队主动抛售代币的行为很容易引发其他持币用户跟风抛售，对BOX价格并不有利。

将绝大多数协议收入（占75％）用于执行BOX的代币回购销毁，在一段时间内确实对维护币价稳定带来很大贡献，但是在当前EOS生态低迷、交易不活跃的情况下，日回购销毁量远少于每日释放量，那么回购销毁对币价的提振效果要大打折扣了。

当前情况下，拿出30％的协议收入用于支持项目团队的开发维护工作对Defibox项目的长期发展是有好处的：一方面减缓团队的支出压力，减少基金会出售BOX对二级市场的抛压；另一方面，将协议收入与项目团队的收入挂钩，有利于提高团队积极性：只有努力提高协议收入，才能获得更好的收入。

③ DIP35提案的后续

若DIP35提案通过，用于回购、风险准备金的60％的协议收入分配将是一个值得用心考虑的事情：当前回购销毁并非特别合适的方案，销毁等同于将产生的协议收入扔进了黑洞之中，不妨试一试回购＋做市的方案，这样既可以提升做市深度、扩大做市规模，也变相增加了风险准备金的规模；风险准备金也并非惟EOS不可，或许可以考虑综合配置EOS、USDT、BTC等一揽子组合币种。

拿出30％的协议收入用于支持项目团队并非意味着Defibox项目方可以松了一口气，作为社区的让步，项目方应更努力提升总的协议收入，既是为了自己，也是为了项目的长远发展：杠杆做市、区间做市等对当前做市模式的优化改进都可以有效提升资金利用率，提高协议收入，这些有利的功能创新都可以在未来的功能升级中考虑其中。

3.关于EOS的未来

正如我一直看好 MANA（元宇宙概念）、LRC（Layer2概念），直至今日，我依旧看好EOS（低费用公链），或许EOS的生态在短时期内无法有显著的改观，但它正在慢慢走向这种趋势：脱离Block.one的桎梏、打破一成不变的超级节点的格局、以激励引导创新、以创新吸引用户，待到区块链产业成熟的一天，低费用、高效用的EOS网络将成为产业之外的普通人访问加密世界的第一站！