创意的可组合性，就像金融复利一样可怕

原文标题：《Idea Legos》

原文作者：Packy McCormick

原文编译：Kxp，律动BlockBeats

思想也可以像乐高积木一样在彼此之间进行搭建，这一点和应用非常相似。换句话说，思想与思想之间也可以相互进行组合。

可组合性是 Web3 的主要特征之一，Chris Dixon把它定义为「像搭建乐高积木一样拼合与搭配软件组件的能力」。在一个主题推文的开头中他这样说道：

「可组合性对于软件搭建的重要性，就和复利对于金融的一样。」

复利的过程是金钱在不断累加，只要时间足够长，该金额就会奇迹般地增长为原先数倍。

Jack Butcher

每当你赚到利息时，这一利息已经开始为你带来新的收益了。如果你今天用 10 万美金以 6％ 的利息率购买了一款债券，那你就可以坐等着 40 年以后它变成 100 万美元了。复利虽然很容易量化，但我们却很难将其内化，所以会常常低估了它的力量。

可组合性意味着，软件可以在别的软件的基础之上搭建起来，而每一个新的协议或 NFT 也和乐高积木一样，可以互相之间进行组合。 

每一次的组合都会形成一块新的「乐高积木」，直到在多次组合之后，你终于拼搭出了比原先强大数倍的一个组件。这也就是为什么 Chris 说可组合性与复利大同小异了。

由于软件的搭建并不能像利息一样加以量化，所以比起复利来说，可组合性所带来的收益更难直观地进行衡量。

让我们来看看下面这个例子：今年 6 月，Scalar Capital 的联合创始人Linda Xie深入研究了可组合性在 Web3 中的可行性，在她看来，「可组合性就是创新」。 

另外，如果你将Zora智能合约插入进Mirror智能合约当中，你就可以把文章转换为 NFT，从而为作者的工作提供资金，并让粉丝有机会成为所有者。 

我们在 Not Boring 中也探讨过可组合性的问题，因为它不仅与 Web3 紧密相关，也与更广泛的技术层面有关。

上周一我曾提到过Composer，它的魅力就在于，用户能在里面将组件「合成」为不同的自动交易策略，并称之为交响乐（Symphony）——这个产品就充分体现了可组合性的强大之处。 

而在周四，我引用了 Stytch 首席执行官 Reed McGinley-Stempel 在谈论 API 的力量时的一段话：

「在开发者平台中，Serendipity 是最强大的构建组块之一。如果你能把对开发者有帮助的原语开放给他们，那么他们就能开发出更为优质的产品。」

这已经不是一个新的现象了，可组合性是推动开源软件不断发展的源源动力。 

无论是 Web3 协议、API 还是开源软件，有了可组合性之后，每个建设者都能轻松接续别人未竟的工作，融入自己的想法，并把组合后的作品再留给下一位建设者。 

可组合性之强大已经不止于软件开发这一个方面了。在我八月那篇题为《疯狂的组合》（Compounding Crazy）的文章中我就曾写到过，

可组合性才是人类进步速度不断加快的原因所在：

「可组合性是创新步伐不断加快的源源动力，因为有了它以后，由创意发现而得来的发明创造又可以成为更厉害的发明的基石，而且这一过程可以不断演进下去，无穷无尽。 」

这个想法是对 Tim Urban 于 2017 年在Neuralink 上的一篇文章中观点的重新解读，这篇文章发表在了 Wait But Why 这个博客网站上：

「宏观经济学的理论给了人们不断创造价值的动力，这也就意味着人们需要不断加快技术更新换代的速度。每当人们发明出了新的技术，人们的发明创造能力就能得到进一步的提升，从而进一步加速技术的迭代。」

虽然 Urban 自己并没有这样标榜，但他的文章是我所见过把可组合性探讨的最为全面的一篇文章了，因为他并没有在具体谈论 Web3 或软件，而是在探讨知识可组合性的问题。 

Wait But Why

沟通交流是思想得以相互组合的基础。「如果知识可以相互分享，那么代际之间大规模集体性的合作才能得以开展」。技术的发展——从印刷机到电报，再从到电话到互联网，最后到 Twitter——让人与人之间分享知识变得更加容易。这样一来，思想便能以更快的速度不断升级发展，而且思想之间相互组合的进程也就能逐步加快了。

虽然复利很容易量化，但却很难直观察觉。相比于此，软件的可组合性更难量化，甚至更难察觉，而在这之中，想法的可组合性是最难衡量且察觉的。

工程师可以有选择的插入某一个 API 或 Web3 协议，但人们在运用一个创意想法时，甚至对此不会有丝毫感觉。如果你想进一步探究这一主题，我建议你读一读 Questlove 的《创意探索》（Creative Quest）这篇文章，我读了以后的感触是，创作就是一个再组合的过程。

一直以来，创意的可组合性并没有得到重视，因为我们很难对它进行衡量和追踪。但其实，我们正在经历的所有进步与发展都是创意的可组合性在其中发挥着作用。与此同时，这些创意想法也在彼此的基础上迅速发展起来。

我们只有在近二十年才有能力接触到全球范围内的知识网络。这些知识既包括实用性的知识，比如数学方程、SAFE 或各类讲座，也包括启发性的知识——某个人或某个群体完成了一件事之后，下一秒全世界的人都能对其进行模仿。这样一来，知识的这种开放性与启发性必然会带来一个又一个令人惊喜的成果。

在启发性这方面，最有名的例子当属一英里跑步记录突破 4 分钟这件事了。1942 年至 1945 年间，一英里赛跑的世界纪录从 4 分 06 秒 02 降到了 4 分 01 秒 04。该记录在之后的 9 年时间里一直无人打破，但在 Roger Bannister 爵士打破了这一纪录，并且突破进了 4 分钟之后，短短 46 天后就有人也跑进了 4 分钟。在之后的一年里，在同一场比赛中甚至有三名选手相继打破了 4 分钟的纪录。

正是因为 Bannister 向他人证明了在 4 分钟内跑完一英里是一件可能的事，其他运动员才有了突破 4 分钟这个记录的动力。

我记得几年前我曾读过一本书，名字应该是叫《超人的崛起》，作者在书中描述了在滑板等极限运动中会出现的一个现象：当有人完成了一个特定技巧以后，其他滑手就会相继模仿这一动作，并且还会提升这个动作的难度。比如那个人完成了一个 720 度旋转，那下一个滑手肯定会试着来个 900 度的动作。

重要的是，与开发软件不同的是，滑板运动员不能直接在别人的 720 度之上加上一个 180 度，因为这项运动的技巧是无法互相组合的。这也就意味着，每个滑手都必须自己完成全部动作。不过我想表达的是，无论是在哪个领域，只要一件事情有了先例，那么后人就能受此启发，并在此基础上加以突破，从而做成更厉害的事情，从 720 度加到 1080 度，然后再是 1260 度。

十年前还不现实的事物如今却已经成了桌上的筹码。

这一点在我们今天所谈论的初创企业以及 Web3 中也是如此。

创意和执行之间的距离正在缩短，可组合的应用和可组合的创意正在并行发展、相互支持。

一个在一系列旧想法之上建立起来的新想法，可以迅速与由其他软件组合而成的软件结合起来，并在几周甚至几天的时间内推出上线。该项目将迅速进入市场，并借助于谜因和赞助向外传播。在这之后，其技术和概念组件又将成为新的构件，为下一个创意的出现做好准备。