制度创新和生态调控！

改革开放之初，很多改革，都与中央财政直接挂钩，财政部和央行，不止是政策的制定者，也是政策的执行者。后来建立了初级产品加工的外贸市场，同时，供销社的交易量/场外市场交易量的比重不断下降，制度创新才开始深入市场。

我们的股市，一开始不知道怎么管，直到类似现在羊毛党的黄牛党，刺激了深圳性质恶劣的股民暴动，才有证监会这个管理部门，才有了一系列的市场管理制度。我们的楼市，在海南试验的时候，表面上有两万多家房地产公司，但是投融资、施工、销售的程序效率都非常低，为了吸引买家，一开始，项目投资的收益率，跟ICO牛气十足的时期差不多，虽然什么也没有，但是只要参与了，收益还是非常可观。也是海南试验积累了一大堆问题和解决问题的理念，我们的楼市才造就了一大群中产。

试错，是一个人、一个组织成长的主要方式。我们在革命道路上，很多错误是无法避免的。正是因为那些惨痛的错误，才有了革命者坚定的信念和勇气。打土豪、分田地，是人类历史上难得一见的公平试验，然而，在长达几十年的试验期，成果并不明显。我们走中国特色的社会主义道路，也经历了大量错误的阵痛。

我一个朋友，养殖龙虾和青蛙。一开始，各种反对的声音都有，结果，第一年，真的很不如意。辛辛苦苦跑销售，最后都是被迫贱卖回一点本钱。但是，第二年，销售旺季来临前，去年的很多买家都主动联系预定，结果供不应求，买家主动高价竞争。第三年，养殖规模扩大5倍，还是供不应求。朋友说，其实第一年，亏了本，压力很大，差点被迫放弃了。只是自己爱好养殖，虽然辛苦，仍然坚持。

很多项目，都是处在第一年的痛苦期。有些项目，不是爱好区块链技术应用，而是为了名和利，不如意时，压缩成本，连运营都外包了。牛市来临的时候，就是泡沫期，这个时候，新项目更容易引起玩家的兴趣，尤其是类似于背靠脸书这种大东家的项目，用户的兴趣、勇气和信心是无逻辑、无条件的。不经历挫折，怎么有成长，影响力不够的老项目，很难获得牛市的大力加持。

比特币区块链，是去中心化的项目。数学规则，保障了矿工的公平。但是受益的，却是服务于矿工的中心化机构：矿场、矿机商和交易所。这些服务商，反过来推动了比特币区块链的发展效率。因此，我希望币乎团队的制度创新思路，是搭建服务接口，培育服务商，让服务商发展我们社区的生态，提升生态的发展效率。

服务商，一方面推动生态用户行为的创新，从而实现生态的制度创新；另一方面，服务商主导社区内部的协作，打通协作通道，提高协作效率。服务商，在其他项目，称之为节点。我认为，节点是是一个去中心化框架下的一个概念，而服务商，是一个生态概念，在中心化生态和去中心化生态中都适用。

你问我答第一期，在回答新人作者的问题时，鼓励新人作者主动进行网络社交。但是，没有规矩，不成方圆，有时候这种社交非常低效，甚至没有意义。要强化公平，提升效率，还是需要服务商。在直播行业，网红公司就是直播平台的服务商，网红公司不需要与直播平台协商沟通，就能实现开放式协作；有些网红，一开始是通过是网红公司的包装走红，一个月只是拿几千元工资。但是，走红之后，开新号，独立开直播的网红也不少。同样的道理，我们社区有计划地开发服务商，服务商也无法左右我们社区的生态，但是能够极大地提升我们社区局部的效率，示范效应，从而能够带动生态全局的效率。