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论区块链规则与关系!

2021-11-23 14:10 | 出处: 开往春天的火车


在我们的传统文化里,有一个评价系统:天时、地利和人和。对这个系统的解读,有很多种,从而使得这个系统驱动的思维方式和行为方式有很大区别。今天,我就是分享一下我个人对天时、地利和人和的理解。


1、天时。学习西方经济学的时候,每一次创新,都是来自于时代背景下的现实问题,都是顺应天时的自然结果。时势造英雄,也是对天时的一种历史总结。传统的分级经销商制度存在很多问题,互联网技术已经打好了基础,淘宝电商的发展就是天时驱动的结果。传统金融模式出现全球性的金融泡沫危机,而互联网货币技术已经慢慢成熟,比特币的诞生与成长,也是天时驱动的结果。


2、地利。林彪和粟裕,行军打仗时,都是资深的军事地图学玩家。粟裕临终前,依然天天盯着台湾的地图看。地利,普通人的理解是习得细分领域的专才优势,成就自己在企业单位的核心竞争力;企业家的实践是,是招揽自己需要的人才,成就自己在市场中的核心竞争力。在投机世界里,普通玩家是依靠自己对趋势的理解,顺势而为。在超级玩家的眼中,则是依据自己的本金优势和现实的有利条件,主动造势。



3、人和。将才统兵,帅才统将。刘邦拜韩信为大将军,统领一批大将。各个大将非常满意,表示要在PK中见高下。韩信说:我不是来带兵的,我是来统将的。我不是来和各位打架的,我是来管理你们的,令行禁止,逢战必胜,你们哪一个能办到?你们一定会问我能办到吗?那要去问你们的老大,是你们老大拜我为大将军,是你们老大相信我能做到令行禁止,逢战必胜。此言一出,各个大将们都不敢做声了,因为没有人敢质疑刘邦。庞统,艺高人胆大,一开始觉得刘备不是自己应该投靠的明主。碰了一鼻子灰之后,才投靠刘备:主公,我知道你早就想图取西川,只是因为师出无名,我一定帮你,让你师出有名。为什么要师出有名,就是要赢得人和。


今天的重点,就是解读人和。我们常常讲用户粘性,其实就是项目的人和体系。在各种各样的讨论中,我们常常把希望放在规则上,以为规则能够解决一切问题。事实上,在比特币生态成长的过程中,是一系列复杂的关系成就的:矿工与矿场的关系;矿工与矿机商的关系;交易所与投机玩家的关系;跨境资本与投机玩家的关系等等。是这些关系在维持生态,是生态在维系比特币的价格和比特币在币圈的影响力。


在封建社会,经济生态是以农业生产为主体,一旦遇到自然灾害,有些人一开始只是被迫上山聚义,以抢为生。但是很多人长时间被折磨得半死不活,心中积怨很深,遇到别人聚义的大旗,生存就有了第二种选择,参加起义就是自然的结果。换成今天,大部分对目前的生存方式,虽然不如意的地方很多,但是还是基本满足,没有怨气,起义这种事,根本就没有市场,无法赢得人和。ICO的风口大浪和黯然失色,同样如此,风口上,有更便利的财富效应,ICO玩家,就像参加项目起义似的。而一旦这个财富效应得不到保障,再好的项目起义旗帜,玩家们也无动于衷。



现在的市场经济,企业做大,一个是先进的管理制度,一个是错综复杂的关系。组织的效率,是依托管理的的规则;而组织的强大执行力,则是依托组织中的关系。企业的基层员工,往往厌恶骑在自己头上的各种关系,希望优化规则,撇清各种关系。而企业的中高层管理者,如果企业没有各种说不清的关系,自己的战术就很难高效实施,同时也会失去效忠于企业战略主题的奋斗激情,轻则人浮于事,重则离职。作为企业的老板,这些说不清的关系,相当于一种零成本的资源,为自己凝聚组织,团结组织,提升自己的战略执行力。


没有关系的组织,每一个人都如同没有拥有组织,只是形式上聚在一起,但是各干各的,自然就是一盘散沙,成为乌合之众。但是,并不说不需要规则,规则也是必须的,没有规矩,不成方圆。家族企业,规矩规则总是被感情破坏,也很容易积累各种内部的风险,不利于企业组织内部的新关系繁殖。左右企业成长的关系,始终是那些牢不可破的亲情关系,如同这个企业不存在关系,大部分人也就很难拥有这个组织。


从规则到关系,是一次思维的跃迁。不是放弃规则讲关系,而是规则服务于关系的更新,服务于组织规模的扩大。只有关系规模不断扩大,项目的护城河自然就坚固了。

作者郑重申明:截至发文时,作者与文中提及项目皆不存在任何利益关系。
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