BlockOne 不是 EOS，就是这么简单！EOS是所有人的EOS！

“BlockOne 不是 EOS，就是这么简单。”

现在这一点比以往任何时候都更加真实，因为社区驱动的 EOSFoundation 带头并推动 EOS 向前发展。

B1不知所措 - 你没抓住重点

barnzooor在2年前写的文章，我们现在来看，可能更有感受。

我们中许多关注 EOS 的人似乎对最近 B1June 的公告感到失望。现在回想起来，原因似乎很明显，我们只是对 B1 期望过高。我们为什么不呢？他们创造了我们许多人认为将是第一个真正有能力实现大规模采用的区块链，并在这样做的同时设法获得了 4B 美元的收入。当然，凭借这种往绩和如此巨额的资金，B1 不仅应该能够对主流社交媒体，而且对其他竞争性区块链也施加最后的打击。

这是我们出错的地方：

BlockOne 不是 EOS，它就是这么简单。

EOSio 存在，是的，因为 B1 构建了它，但现在它活着，不再受 B1 的控制。正如 Fudders 想争辩的那样，EOSio 是去中心化的，B1 无法随意更改底层代码。

那么我们缺少什么，我们如何根据现实重新调整我们的期望并继续前进？首先，我们首先应该对 B1 有什么期望？

如果这是合理的，回想一下 B1June，他们这样做了吗？我会毫无疑问地说是的，他们做到了。他们发明了自己的 Web-Assembly 虚拟机，使 EOS 更快。现在我不是硬核编码器或任何东西，但从我从那些人那里听到的，这是一个大问题（记住 EOSio 已经快疯了）。他们与 Yubico 合作以实现更高的 EOSio/用户安全性。最后，他们与 Coinbase 合作（这样做可能会花费 4B 美元中的一部分）来增加 EOSio 的教育和采用。

这些可能不是过于性感的版本，但在 EOSio 上可能实现的宏伟计划中，对于用户和开发人员来说，事情变得更好了。这意味着我们在平台上有更多的人，甚至有更多的工具和功能供未来的 dApp 开发人员使用。

这是我认为人们缺少的另一点。 EOSio 是我们任何人都可以建立的平台。为什么我们以某种方式期望 B1 不仅使 EOSio 变得更好，而且还要提出杀手级 dApp？他们肯定会做一些大事，但他们需要做这一切吗？这个社区充满了非常有才华的人，他们应该接受他们对 B1June 不满意的期望，并重新引导他们做更好的事情。

如果您不喜欢 VOICE，那么请停止并为此做点什么，做得更好，加入对话。这就是我刚刚所做的……我必须说，即使没有其他人在意，也能把它从我的胸膛中取出来，这感觉很好。

VOICE 是否有效并吸引各种各样的人并不重要……它只是最终将在 EOSio 上运行的数千个 dApp 中的一个。它也肯定不会是 B1 通过其 VC 基金直接或间接构建的最后一个 dApp。

我认为我们都需要退后一步，想想我们在短短一年内走了多远，想想在 EOS 上仍然完全可能的一切。所有这些未实现的想法和期望仍然作为潜在的现实存在，所以不要抱怨，参与。帮助在区块链上进行投票，并在 EOSio 上运行第二层 BTC 以及 5 天前看起来可能的其他任何事情。不要放弃......通往胜利的道路漫长且充满坑洼，但如果我们将目光放在现实中的奖品和期望上，我们就会到达那里。

谁说只有国内人奶EOS，国外真实的支持者还是很多的。但是，相对EOS或者说EOSIO，它是需要一个长期发展的过程，一个先进的区块链生态，它不是短时间内就可以完成它所设定的宏远目标的，这一定是一个长期的时间来成就的。

现在有了基金会，对EOS的发展会好很多，我们不再更多的期待B1做什么，只要基金会真正推动EOS生态，那么，EOS就会有未来。EOSFoundation 顾问委员会第 2 次会议已经结束，其中也通过几个很重要的条款，这种效率是我们所期待的基金会。让我们回顾一下上周举行的第一次会议。对EdenOnEOS 的一次性 200,000 美元 EOS 赠款获得批准，以帮助安排第一次Eden 的政治季后赛选举。

董事会之上——为 EOS 基金会定下基调

伊夫·拉·罗斯

当您将一群志同道合的充满激情的人聚集在一起时，他们可以在如此短的时间内完成多少工作，这真是令人惊讶。上周 EOS 基金会与其顾问委员会举行了第一次会议，但在分享所取得的成果和讨论的细节之前，让我们回顾一下自最初宣布启动 EOS 基金会以来的第一个月我们所取得的成就。在 EOS 社区内经历了多年痛苦的抽血之后，感觉就像我们正在以超高速前进。

事件时间表

8 月 5 日——宣布启动 EOS 基金会的初步计划

8 月 12 日——MSIG 通过建立 eosio.grants

8 月 23 日 - 发布介绍 EOS 基金会的支柱

8 月 25 日——MSIG 通过资助 EOS 基金会

9 月 1 日 - 发布奠定基础

9 月 1 日——第一次顾问委员会会议

EOS 基金会顾问委员会

顾问委员会负责向 EOS 基金会提供关于其总体方向的重要反馈和建议，这在 EOS 基金会和 EOS 本身的愿景形成的这个形成时期尤为重要。

董事会成员

Greymass 的创始人 Aaron Cox

EOS Asia 和 Strikingly 创始人郭大峰

TockenPocket 创始人兼 CEO 付攀

Newdex 项目负责人 Peter Watt

Van Kai，EOS Cannon 社区的标志性创始人和领导者

文华强，CryptoKylin资深开发者、发起人

上周三，我们为 EOS 基金会召开了第一次董事会会议，该会议汇集了一支由 EOS 领导层组成的多元文化国际团队，就运营结构、章程、生态系统资金等达成共识。

董事会会议于美国东部时间晚上 9 点/北京时间上午 9 点举行，以适应所有时区。我们首先介绍了所有成就卓著的董事会成员，然后卷起袖子立即着手完成 EOS 基金会的核心使命；通过在董事会的指导和支持下利用其管理下的资产，使开发人员、企业和个人能够在 EOS 上进行构建。

为了完成这一使命，我们必须首先定义和建立我们将遵循的流程，以实现我们宏伟的愿景。因此，初始会议的大部分内容都集中在建立共识上，以使每个人在运营结构和章程上保持一致，以便我们可以继续推进商定的决策和监督流程。

介绍 EOS 基金会的支柱

为生态系统增长分配资金

区块生产之外的资金来源一直是 EOS 生态系统自推出以来一直缺乏的最关键要素之一，也是 EOS 社区中讨论最多的话题之一。

正如我在奠定基础博客文章中所述，顾问委员会将负责审查核心提出的赠款和赞助提案，作为为决策过程提供指导和透明度的一种手段。

会议议程包括 Core 计划向董事会提交其对初始社区赠款接受者的建议，所有这些都是具有良好声誉和交付历史的现有 EOS 项目。然而，在花了 2.5 小时就各种其他事项达成共识后，我们决定将这些重要的讨论推迟到下次会议，以重新振作精神并重新集中精力。下一次顾问委员会会议已定于本周举行。

尽管如此，在第一次董事会会议上做出了一项关键的资金决定。董事会批准了 Core 的提议，即一次性向 Eden 注入 200,000 EOS，外加 200 EOS 乘以代币转移时 Eden 成员总数的集合分配。这笔赠款将使丹·拉里默 (Dan Larimer) 和伊甸园社区能够进行他们的第一次政治季后赛选举。基金会坚定不移地致力于发展社区并为 EOS 生态系统赋能。这笔赠款将为社区提供用于新项目和计划的直接资金来源，而 EOS 基金会将其早期工作重点放在向现有项目提供直接赠款上，尽管之前缺乏全网支持，但这些项目具有良好的价值创造记录。

未来，EOS 基金会还计划将资源直接分配给新的倡议，这些倡议将能够通过 Pomelo 的社区驱动众筹平台向基金会和 EOS 社区正式提出行动计划、可交付成果/里程碑和 KPI。 . EOS 基金会不仅将作为 Pomelo 赠款匹配合作伙伴参与，同时利用其二次投票公式，还将使用该平台帮助确定潜在直接资助和/或赞助的更多机会。

随着我们继续快速迭代，为 EOS 构建更美好的未来！

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EOS 支付，什么是EOS？

EOS 是一个基于区块链的平台，用于托管商业规模的去中心化应用程序。 它的网络是去中心化的，并声称拥有最强大的 dApp 基础设施。 不管你怎么想，EOS 实际上并不代表任何东西。 该平台本身旨在开发和托管常规 Web 应用程序，它还提供全栈开发所需的所有工具。

EOS 白皮书于 2017 年由“block.one”公司发布。 他们在 ICO 期间设法筹集了超过 40 亿美元，但他们没有注册，并且不得不支付 2400 万美元的罚款。

EOS 可能不是世界上唯一用于去中心化应用程序的区块链平台，但它设法解决了其他平台面临的一些关键问题。 EOS 解决了可扩展性、灵活性，并为商业应用程序提供了完美的选择。

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